Cas d'entreprise : Performance investissements productifs - ARACT Centre
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Cas d’entreprise : Performance investissements productifs

Réorganisation d’ateliers de production : de la nécessité de mener des études préalables

Il est une façon expéditive de résoudre un problème de réorganisation spatiale dans une entreprise, celle qui consiste à tout penser dans un bureau d’études, loin des réalités des situations de travail et de la parole des salariés. Or la conception des systèmes de travail, y compris dans les cas d’amélioration, ne peut être efficace que si elle se nourrit de l’activité des opérateurs et de leur perception des processus de production. Le point de vue des acteurs est essentiel dans ce type de projet tout autant que les éclairages techniques… In fine, la performance visée n’est effective qu’à ce prix. Lire la suite

Je m’appelle DAB, je fonctionne tout seul, faites donc comme si ne n’étais pas là…

Certes ! un DAB est autonome, bien sage dans son coin et, a priori, il ne devrait pas poser de problème aux salariés qui travaillent dans les mêmes locaux. Seulement, au-delà de la qualité du service rendu au client, la seule présence d’un tel équipement peut être source de risques et de stress à tous les niveaux. Cette entreprise l’a bien compris qui souhaite identifier des situations probables et réelles, les simuler et proposer des solutions partagées. Lire la suite.