Cas d'entreprise : Industrie du futur - ARACT Centre
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Cas d’entreprise : Industrie du futur

L’intégration du numérique peut-elle juste se réduire à l’introduction du nouvel outil ?

Cette entreprise d’usinage de 15 salariés a mis en place une FAO (Fabrication Assistée par Ordinateur) à travers un logiciel qui facilite la programmation. « Si on veut réussir ce type d’exercice, il ne faut pas seulement se focaliser sur l’outil mais sur plusieurs choses en même temps ».

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Informatique : associer les utilisateurs au projet

Difficile d’implanter un nouveau système informatique lorsque l’on privilégie l’aspect technique. Cette entreprise en a fait l’amère expérience. Faute d’associer les utilisateurs, cet outil, qui en principe facilite le travail, devient source de dysfonctionnements. D’autant que ce projet arrive après d’autres qui n’ont pas été pas forcément bien “digérés”. Lire la suite

PME innovantes : investir aussi dans le facteur humain

A l’occasion d’une action collective concernant les jeunes entreprises innovantes, ce bureau d’étude en plein développement constate l’intérêt d’une prise en compte du facteur humain et d’un conseil sur ce sujet. Un suivi sur un an montre à l’entreprise ses points de vigilance et ses atouts dans ce domaine. Lire la suite.

Un plan d’action pour combattre la démotivation

Une SSII souhaite élaborer de nouveaux produits et solutions informatiques alors qu’elle est confrontée à des problèmes de démotivation et de turn-over. L’Aract  l’accompagne pour définir les conditions organisationnelles de la réussite de son projet. Lire la suite