Cas d'entreprise : GPS - ARACT Centre
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Cas d’entreprise : GPS

Mettre les salariés au coeur de la conduite de projet : un pari gagnant

Une conduite de projet, quelle qu’en soit la problématique, ne peut aboutir efficacement que si tous les acteurs sont impliqués à chaque étape de son déroulement, depuis la définition du périmètre de l’intervention jusqu’à la mise en œuvre et l’évaluation des actions de changement ou d’amélioration. Et ce, d’autant plus lorsqu’il s’agit de bouger des bases techniques et organisationnelles. Toutes les parties prenantes de l’entreprise doivent saisir le sens des évolutions décidées : alors, la performance de la structure et le bien-vivre-au-travail des salariés deviennent des enjeux permanents et fondamentaux.

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