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juin 2010 : 24
Juin 2010 :
Enquête réalisée en partenariat CCI du Loiret et ARACT Centre auprès de 150 entreprises pour sonder la perception des dirigeants sur la place et l'emploi des Seniors dans leur entreprise et recueillir les modalités d'application de la réglementation en faveur de l'emploi des salariés agés, à laquelle sont soumises les entreprises de 50 salariés et plus.
Gestion
des Compétences : Suite
au Forum régional destiné aux entreprises, organisé Retrouvez
les fiches pratiques Les
Compétences en PME Nouveau
: Synthèses des ateliers
La CRAM Centre lance une newsletter sur les risques professionnels : Inter@ctifs. Cette lettre électronique a pour objectif d'informer les entreprises de la région Centre et les inciter à entreprendre une démarche de prévention des risques. Elle propose de l'information sur la santé et la sécurité au travail et de nombreux liens vers des sites internet de référence.
Fonds pour l'Amélioration des Conditions de Travail (FACT) Vous
voulez ... Le FACT peut financer votre démarche.
Spécialisée dans la fabrication de matériel d'éclairage public et industriel, cette entreprise est confrontée à des problèmes de santé sur ses lignes de montage. Pour prévenir durablement ce problème, elle élargit sa vision trop technique du travail et engage une formation/action.
Cette entreprise de tourisme souhaite moderniser son accueil et améliorer les conditions de travail de ses salariés. Elle utilise la vidéo pour mieux percevoir la réalité du travail et dégager des pistes d'amélioration.
Dans
le cadre de son développement, une charcuterie semi-artisanale
souhaite appréhender et prévenir l'ensemble des risques
sur son site.
Ce laboratoire pharmaceutique voit progresser le nombre d'accidents du travail et de maladies professionnelles. Son analyse des données sociales lui permet de cibler ses actions. Jusqu'à présent, la sécurité n'a pas été abordée de manière globale et fait l'objet de nombreux a priori. Elle décide d'intégrer différents acteurs pour mener son projet.
Le renom de cette soierie repose sur son savoir-faire ancestral. Comment le conserver alors que des ouvrières doivent prochainement partir à la retraite ? L'entreprise repense son organisation pour intégrer l'apprentissage des nouveaux venus, sans perturber la production.
Suite à une réorganisation des ateliers et à l'investissement dans de nouvelles technologies, les salariés de cette fabrique de meuble perçoivent que leurs conditions de travail se dégradent. Un dialogue avec la direction s'engage.
Comment répondre aux nouvelles exigences des clients et des donneurs d'ordre ? Comment faire évoluer ses missions ? Comment aider des salariés à changer d'activité ? Pour relever ces trois défis, cette association de médiation sociale engage le dialogue pour se réorganiser et mieux gérer les compétences.
Dans cette fonderie, de graves problèmes d'usure professionnelle et de vieillissement impactant la santé des salariés sont apparus. L'état des lieux réalisé par l'ARACT Centre permet de mettre en évidence les principaux points sur lesquels il faut agir pour améliorer la situation des personnels.
Un repreneur d'entreprise mise sur le recrutement de salariés seniors pour assurer la transmission de savoir-faire. Objectif : conquérir de nouvelles parts de marché grâce au développement des compétences de tous les salariés.
Au sein d'un établissement nucléaire, le respect des normes de sûreté se revèle source de dysfonctionnements dans l'organisation du travail. Face à la progression constante des pathologies dépressives, l'ARACT Centre suggère à l'entreprise de reconsidérer la place des salariés et de leurs métiers dans l'atteinte des objectifs.
Confrontée
au prochain départ de son responsable de production, une
entreprise économiquement fragilisée repense l'organisation
du travail. Elle apprend à identifier et à organiser
les compétences déjà présentes en interne.
Dans
cette agence logistique, les nombreux arrêts de travail amènent
à identifier les facteurs de risques. La démarche
révèle des facteurs physiques (ports de charges) et
psychiques (nombreuses références de colis) importants.
Elle débouche sur une approche globale et met en évidence
un nouveau lieu de débat : le CHSCT.
Dans cet important réseau bancaire régional. stress et dépressions témoignent d'un mal-être aussi réel que flou. Une étude exploratoire tente de cerner le phénomène. Elle débouche sur la nécessité d'une plus grande anticipation en GRH et d'une meilleure communication interne. Les mesures adoptées vont dans ce sens.
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L'ARACT Centre organise une nouvelle session de la formation-action à destination des consultants régionaux. Objectifs
: - Constituer un réseau de consultants et engager des échanges de pratiques sur la prévention du stress et des risques psychosociaux.
La prévention des Troubles Musculo-Squelettiques est possible : des entreprises s'y sont engagées et leurs résultats montrent qu'en maintenant la vigilance, le risque peut être considérablement réduit.
De
nombreuses entreprises s'engagent dans la prévention des
TMS. Depuis 2003, l'ARACT Centre forme les entreprises pour les aider à maîtriser leur risque de TMS.
Le dispositif régional de formation-action à la prévention des TMS, conçu et animé par la DRTEFP, la CRAM et l'ARACT Centre, avec la collaboration des Services de Santé au Travail, est opérationnel depuis 2003. A l'issue de ces 6 années de mise en oeuvre (2003 - 2008), le dispositif a pu couvrir l'ensemble des départements de la Région Centre.
Les démarches VAE peuvent encore être perçues comme complexes car elles font intervenir de nombreux acteurs et demandent de l'investissement temps aussi bien au niveau de l'entreprise qu'au niveau des salariés. C'est pourquoi, dans le cadre de la mission d'animation des consultants régionaux, l'ARACT Centre et le GIP Alfa Centre ont organisé un groupe de travail sur le thème de la VAE en entreprise avec des consultants volontaires. Objectif
: réaliser des fiches pratiques à destination des
intervenants en entreprise afin de les soutenir dans leurs démarches
de promotion et d'accompagnement de la VAE.
Action
collective menée sur territoire du Chinonais avec la Mission
Locale de Chinon.
Le projet expérimental mis en oeuvre par OPCALIA Centre et l'ARACT Centre avait pour objectif d'accompagner des entreprises de la région dans leur réflexion sur la gestion des âges comme clef d'entrée dans la gestion de leurs ressources humaines. Decouvrez les témoignages des entreprises partenaires : Plus d'info
Vous avez un projet ? A quoi servent les fonds européens dans notre région ? Quels sont les types de projets financés ? Quelles sont les modalités d'aides? A toutes ces questions, un site internet dédié apporte désormais des réponses claires et complètes, avec des fiches thématiques, un moteur de recherche, l'actualité des fonds européens en région Centre...
Le
Réseau ANACT et les ARACT ont réalisé une enquête
nationale auprès de 10 000 dirigeants d'entreprises.
Le
Conseil d'Administration de l'ARACT Centre a lancé, fin 2004,
avec le soutien de la DRTEFP et du Conseil Régional, une
étude-action sur le rôle des
partenaires sociaux en matière d'anticipation des mutations
économiques.
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Dans le cadre de la 7ème Semaine pour
la Qualité de Vie au Travail, rendez-vous régulier
pour s'informer, témoigner, échanger et agir, 
